Offene Gehälter, transparente Zahlen und gemeinsame Entscheidungen: Das Büro IFUB* hat seine Arbeitsweise von Anfang an hinterfragt. Was aus Unzufriedenheit mit klassischen Strukturen entstand, prägt heute den Büroalltag. Bernhard Kurz und Merle Sudbrock erklären, wie sich ein Architekturbüro anders organisieren lässt und was das in der Praxis bedeutet.

Peter Kulka war Architekt, Hochschullehrer und eine prägende Figur der deutschen Architektur. Nach seinem Tod im Februar 2024 führt seine langjährige Kollegin, Vertraute und Adoptivtochter Katrin Leers-Kulka das Büro weiter.

Selten waren die Geschäftsaussichten von Architekturbüros so unsicher wie heute. Auf der einen Seite geben eine schwindende Zahl von Ausschreibungen und die Auswirkungen der weltpolitischen Ereignisse Grund zu Pessimismus. Auf der anderen Seite deutet sich zumindest im Wohnungsbau ein Aufwärtstrend an.

Vier junge bayerische Architekt:innen und der individuelle Weg in die Selbstständigkeit

Studiobesuch: Viele Planungsbüros beschäftigen sich erst spät mit der Nachfolge. Bei Förder Landschaftsarchitekten kam der Impuls vergleichsweise früh. Ein Gespräch mit Matthias Förder, einem der beiden Gründer:innen von Förder Landschaftsarchitekten, der sein Büro nach mehr als zwei Jahrzehnten übergibt. Und mit Lutz Zangenberg, einem von drei Nachfolgern aus den eigenen Reihen. Gemeinsam sprechen sie über einen Übergabeprozess, der fünf Jahre gedauert hat – und darüber, warum Nachfolge selten so funktioniert, wie man denkt.

Annelen und Ana Vollenbroich entwickeln seit zehn Jahren Immobilien, entwerfen Räume, bauen Möbel und führen eine Galerie – in Häusern, die andere abreißen würden. Ihr Geheimnis: Sie machen einfach.

Der Architekt und Betriebswirt Christos Chantzaras über Unternehmensgeist, Innovationsprozesse und die Qualitäten von Architektinnen und Architekten als Entrepreneure

Viele Planungsbüros sind zwar wirtschaftlich erfolgreich, aber nicht übergabefähig. Was die Gründe dafür sind, wie sich der Nachfolgemarkt verändert und weshalb neue Akteure ins Spiel kommen, erläutert Andreas Preißing, Unternehmensberater für Architektur- und Ingenieurbüros der Dr.-Ing. Preißing AG, im Gespräch.

Viele Büros suchen Nachfolger:innen, doch nur wenige wollen übernehmen. Ein Mentor und ein junger Architekt aus Bayern erklären, wie eine Übernahme gelingt und welche Chancen sie bietet.