Querfeldeins: Ökologie und Diversität

Bei erfolgreichen Projekten stimmt einfach alles. Man merkt, dass der Entwurf der Architektur mit der Landschaftsarchitektur und dem Städtebau harmoniert und der Ort mit den anderen Disziplinen im Hinterkopf entwickelt wurde. Daher überrascht es eigentlich, dass in Deutschland vergleichsweise wenige Büros alle drei Disziplinen zusammenbringen. Oft ist jede durch ein anderes Büro vertreten, was zu eher wenig Austausch in der Entwurfsphase führt.

Architektur, Stadtplanung und Landschaftsarchitektur vereint

Nicht so bei Querfeldeins, 2013 in Dresden gegründet von der Landschaftsarchitektin Annegret Stöcker, dem Architekten und Stadtplaner Daniel Stöcker-Fischer und dem Landschaftsarchitekten Frank Großkopf. „Wir kannten es durch das Studium so, da wir schon damals fachübergreifende Projekte zusammen bearbeiteten“, erklärt Annegret Stöcker. „Deshalb ist von Anfang an klar gewesen, dass wir ein interdisziplinäres Büro sein wollen.“ Durch das Arbeiten in allen Maßstäben entstünden viele Vorteile. Nicht nur, dass das Büro in der Lage ist, ein Gesamtpaket der Planung für Hochbau, Städtebau und Freiraum anzubieten, auch können aus einem Projekt so mehrere Aufträge entstehen.

Alle Fachrichtungen auf Augenhöhe

„Das interdisziplinäre Arbeiten erweitert den Blick auf die Aufgabenstellung“, sagt Annegret Stöcker. „Je diverser das Team ist, umso ideenreicher kann der Entwurf werden.“ So trägt bei jedem Projekt eine Person aus der leitenden Disziplin die Hauptverantwortung. Die jeweilige Projektarbeitsgruppe wird so zusammengestellt, dass alle Fachrichtungen auf Augenhöhe miteinander arbeiten können.

Durch die Interdisziplinarität im Büro werden Abstimmungsprozesse schneller und unkomplizierter. Annegret Stöcker betont, wie wichtig es ihnen ist, dass alle in der Projektgruppe vom Wissen der anderen profitieren können: „So wächst das Verständnis für die anderen Bereiche bei allen Beteiligten.“

Gemeinsames Entwerfen fördern

Im Entwurfsprozess sei die Transparenz elementar. Das Projektteam erarbeitet den Entwurf gemeinsam anhand von Skizzen und Arbeitsmodellen und diskutiert die verschiedenen Varianten – analog im Büro aufgehängt und in entsprechenden digitalen Boards.

Die Teams nutzen bewusst diese verschiedenen Tools, um das gemeinsame Entwerfen zu fördern. Dabei liegt die konkrete Arbeitsweise in der Verantwortung der Projektleitung, sodass sie den passenden Schwerpunkt setzen kann.

Preisgelder und Lehrtätigkeiten

Neue Projekte akquiriert das Büro hauptsächlich durch Wettbewerbe, die anfangs zu dritt im eigenen Wohnzimmer ausgearbeitet wurden. Zu der Zeit arbeiteten die drei Gründer noch parallel an der Universität, um den Traum vom eigenen Büro zu realisieren. Während sich Daniel Stöcker-Fischer und Frank Großkopf schrittweise von dieser Stütze trennten, blieb bei Annegret Stöcker die Begeisterung für die Wissenschaft. Sie ist derzeit als Vertretungsprofessorin an der ­HFWU Nürtingen-Geislingen tätig.

Die ersten Preisgelder nutzte Querfeldeins, um seine ersten eigenen Räume anzumieten. Aus dem Gründungstrio wurde schrittweise ein Büroteam, das nun, zehn Jahre nach Bürogründung, mehr als 20 Köpfe stark ist. „Anfangs war es schwierig, abzuschätzen, in welcher Disziplin wir Leute einstellen sollten“, erinnert sich Annegret Stöcker. „Denn es war nie klar, in welchem Bereich wir einen Wettbewerb gewinnen würden.“

Ein Problem sei teilweise bis heute der Nachweis bereits fertiggestellter Referenzen in Wettbewerben. Dies liege vor allem an den langen Planungs- und Bauzeiten, durch die oft viele Jahre zwischen dem Wettbewerbsgewinn und der Fertigstellung vergingen.

Cheltenhampark: historischen Park an Klimawandel anpassen

Trotz dieser Anlaufschwierigkeiten setzt das junge Büro weiterhin konsequent auf die Strategie Wettbewerb – mit Erfolg. In Göttingen überzeugte Querfeldeins zuletzt bei drei nicht offenen, anonymen Wettbewerben. Der erste Wettbewerbssieg dort, die Umgestaltung des Cheltenhamparks, geht feinfühlig mit der historischen Anlage um, einer Grünfläche direkt vor dem ehemaligen Stadtwall. Eine Herausforderung des Entwurfs war es, den vorhandenen Baumbestand und einen zentralen Teich zu integrieren. Als einziges Team erweiterte Querfeldeins den Bearbeitungsraum entlang des ehemaligen Walls und schuf somit städtebaulich übergreifende Zusammenhänge.

Auch die Umgestaltung des Parks mit Raumtypologien wie der „blaugrünen Landschaft“ und einer „blühenden Landschaft“ mit Stauden und Wildblumen sorgten für den Wettbewerbssieg. Da das Projekt durch das Bundesprogramm „Anpassung urbaner Räume an den Klimawandel“ gefördert wird, waren gerade nachhaltige Entwurfsbausteine wie die blaugrüne Infrastruktur – also die aktive Nutzung des Regenwassers – ein wichtiger Bestandteil.

Lange Rekesweg: wassersensibles Modellquartier

Als zweiter Wettbewerbssieg in Göttingen folgte das nachhaltige Modellquartier „Lange Rekesweg“. Es soll am Stadtrand mit ­direkter Verbindung in die freie Landschaft rund 300 Wohneinheiten schaffen und durch einen Mobility-Hub mit Car- und Bikesharing besonders nicht motorisierte Fortbewegung fördern. Alle Straßenräume sind dafür als Mischverkehrsflächen mit hohem Aufenthaltscharakter ausgebildet.

Ebenso fällt auch hier wieder das starke blaugrüne Freiraumgerüst auf: Die Jury lobte besonders „die kleineren multifunktionalen Retentionsflächen in den Wohnhöfen“ als Mittel einer „wassersensiblen sowie identitätsstiftenden Quartiersplanung“.